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Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2003-2007 |
| ÁREAS ESTRATÉGICAS 2003-2007 |
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El Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2003-2007, considera 3 áreas estratégicas como la base del trabajo de toda la comunidad universitaria, con el fin de lograr la Misión y Visión de la Universidad. La Educación, el Desarrollo Institucional y la Administración, son los pilares en los cuales la Universidad Americana de Acapulco basa su desarrollo para los próximo 5 años. A su vez, cada una de estas 3 áreas estratégicas se divide en temas estratégicos, con el fin de cubrir los principales aspectos de desarrollo de dicha área. El Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2003-2007, tiene 24 temas estratégicos. Casa uno de estos temas estratégicos es llevado a la práctica a través de uno o más planes operativos, de los cuales se desprenden programas de trabajo. Existen 26 planes operativos, los cuales se describen en las siguientes secciones. |
ÁREA ESTRATÉGICA 1: EDUCACIÓN |
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Docentes: La selección, desarrollo y retención de un profesorado competente, en todos los niveles académicos, es de suma importancia para lograr altos estándares educativos en los programas de la Institución. |
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Educación Escolarizada: Los programas de diseño de nuevos planes y programas educativos, el de evaluación y actualización curricular y el de incorporación o registro de los mismos, tienen como propósito que la Universidad Americana de Acapulco ofrezca a la sociedad planes de estudio en el nivel superior y de postgrado actualizados y que cubran la demanda de los sectores productivos y de servicio. |
| Educación Abierta y a Distancia: Llevar a cabo procesos y objetivos asociados a las actividades de enseñanza-aprendizaje de investigación y gestión, a través de diferentes medios, tales como las teleconferencias, videoconferencias, video en demanda e Internet. |
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Educación Continua: Para satisfacer la demanda de capacitación, consultoría, especialización, actualización y certificación profesional, en los sectores público, económico y productivo de la sociedad. |
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Desarrollo Académico: La formación integral de los alumnos es la parte central de la formación en la UAA, por lo que ofrecer a los alumnos la asesoría, orientación y conducción en las áreas psicopedagógicas, vocacionales y profesionales, significa cumplir con los fines de excelencia educativa que persigue, nuestra Institución. |
| Desarrollo Estudiantil: El Plan de Formación Integral de Alumnos tiende a establecer programas, procedimientos y políticas para apoyar la realización afectiva del proceso educativo a través de actividades culturales, deportivas, de desarrollo humano, lenguas extranjeras, de cultura informática, viajes y visitas académicas, entre otros. |
| ÁREA ESTRATÉGICA 2: DESARROLLO INSTITUCIONAL |
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Esta área estratégica considera los temas a desarrollas como Institución, con el fin de dar el soporte necesario a los temas educativos y administrativos que integran el plan. |
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Expansión de la Infraestructura: La creciente necesidad de espacios de licenciatura y posgrado requieren de un planteamiento que permita optimizar el uso de los actuales, antes de iniciar inversiones fuera del propio Campus. |
| Seguimiento a Egresados: El Plan de Seguimiento a Egresados tiene como fundamento la vinculación de la UAA con los mismos, a través de si registro, control y seguimiento, con el fin de mantenerlos integrados a la comunidad universitaria. |
ÁREA ESTRATÉGICA 3: ADMINISTRACIÓN |
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El área de Administración, contempla 8 temas estratégicos, a través de los cuales se busca optimizar el uso de los recursos de la Universidad durante los próximos 5 años. Estos temas son los siguientes: |
| Apoyos Financieros a la Educación: La Universidad busca contribuir con la sociedad apoyando a la gente que no tiene los recursos suficientes a que tenga acceso a una educación superior de calidad y excelencia académica. |
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Control Financiero: La organización económica y financiera de la Universidad está destinada a privilegiar las actividades docentes y de investigación por sobre cualquier otra. |
| Administración Escolar: El buen trato, la eficiencia y rapidez de respuesta en los trámites administrativos escolares que solicitan tanto el alumnado como el público en general, habla de la imagen y prestigio de la Universidad. |
| Administración de Tecnologías de Información: La administración de la tecnología de información tiene que ver con la forma en que planeamos, organizamos, dirigimos y controlamos nuestra planta y bienes informáticos de tal suerte que todos los costos involucrados (adquisición, mantenimiento, capacitación, uso, etc.) son optimizados. |